Nächste Daten des internationalen Camps in Moskau: 15 zu 28 April 2023
Jedes Jahr führen wir zwei Internationale Training Camps durch. Häufig sind sie in der Türkei, manchmal in Russland, wir waren auch schon Sharm el Sheik. Diese Länder stehen zur Auswahl, weil die Russen in diesen Ländern kein Visa brauchen.
Die Vorbedingungen, um an einem Camp teilzunehmen, sind, dass man in einer offiziellen Ron’s Org ein eingetragener Student, Preclear oder OT ist. Eine Anmeldung geht also immer über den CO deiner Org.
Das Ziel ist, dass man intensiv auf seiner Brücke weiter machen kann. 
In einem Training Camp gibt es immer einen standardgemässen Kursraum. Es gibt Auditoren und C/Se. Es gibt immer auch einen praktischen Kursraum wo man Hard TRs und andere Übungen machen kann. Meistens wird auch ein Reinigungs-Rundown durchgeführt.
Das Angebot ist also von TRs bis zu Klasse XII und OT-Stufen.
Das Ziel ist, auf der Brücke weiter zu kommen, auf einem Kurs und/oder im Auditing. Wenn wir im Süden sind, dann ist der Stundenplan so eingerichtet, dass wir über die Mittagspause eine Einheit für den Strand haben und natürlich für das Mittagessen. Die anderen vier Einheiten sind für das Training oder Auditing vorgesehen. Wobei es nicht zwingen ist an allen vier Einheiten teilzunehmen.
Wir versuchen die Preise in einem lukrativen Rahmen zu halten. Es sind durchaus auch luxuriösere Zimmer möglich, was eben vorhanden ist.
Es ist zwingend, dass man über unsere Agentur bucht, auch wenn man angeblich weiss, welches Hotel es ist. Unsere Reisegesellschaft kann im letzten Moment das Hotel wechseln. Das Gebiet aber bleibt, wenn z.B. Antalya als Flughafen gewählt worden ist, dann bleibt das so.
Wenn du nicht weißt, bei wem du dich anmelden kannst, kannst du mir schreiben max@ronsorg.ch Bei der Anmeldung wird auch besprochen, was du machen wirst, so dass es organisiert werden kann.
Das Camp findet zwei Mal im Jahr statt. Im Frühling sind es die letzen zwei vollen Wochen im April und im Herbst sind es die letzten zwei vollen Wochen im Oktober.
Der Flug, Taxi etc. ist nicht im Hotelpreis dabei.
Ein Camp ist sicherlich nicht Ferien wie man sie sonst macht. Es ist eine tolle Kombination von Studieren, Freunde treffen, Strand, tolles Hotel, Entspannen und trotzdem eine gute Produktion haben – was für die Moral wichtig ist.
Um eine Gruppe zu sein, muss man sich regelmässig sehen, und zwar physisch, so dass man sich sehen und umarmen kann. Und man muss zusammen etwas tun.
Much love,
Max Hauri
SERVICE
Der wesentliche Bestandteil eines jeden Postens ist Service.
Ein Hut ist im Wesentlichen beitragend. Er trägt zu der allgemeinen Produktion des Teams bei.
Beitragen an sich ist eine Philosophie. Sie finden Sie in den Faktoren. Sie stellen auch fest, dass es in der Wirtschaft Anwendung findet. Man trägt bei. Es wird zu einem beigetragen. Daraus, dass andere für andere etwas beitragen, die dann einen Rückbeitrag liefern, zieht man ebenfalls einen Nutzen.
Wenn Beitragen eingeschränkt oder nicht erlaubt, verweigert oder zurückgehalten wird, so kommt man zu dem Phänomen des ARK-Bruches in Form von abgeschnittenem K – Kommunikation. (Wobei A für Affinität und R für Realität steht.)
ARK-Brüche gehen schädlichen beabsichtigten Handlungen voraus.
Sie können somit erwarten, dass, wenn das Beitragen nicht in gewissem Ausmass im Gleichgewicht ist, Schwierigkeiten und Verstimmungen auftreten.
Von solchen Zusammenbrüchen her erhalten wir die Gewalttätigkeiten von Streiks, politischen Philosophien und sogar Revolutionen.
Ein Wohlfahrtsstaat, der keinen Beitrag verlangt, wird schliesslich mit Revolution bezahlt werden.
Ein Hut, der „getragen wird“, ohne zum Team beizutragen oder ohne dass man seine wirklichen Leistungen beiträgt, wird Folgendes verursachen: a) Eine Verstimmung und ein Unbehagen bei einem selbst, b) eine schädliche Reaktion von Seiten anderer und c) Reaktionen im übrigen Team.
Moral ist von Produktion abhängig. Produktion wird durch zahlreiche Beiträge gedanklicher oder physischer Natur zustande gebracht.
Jede existierende Organisation oder Zivilisation ist die Gesamtsumme ihrer Beitragenden in Vergangenheit und Gegenwart, was deren gedankliche und physische Beiträge betrifft.
Einige tragen viel bei, einige wenig.
Belohnungen sind nicht unbedingt proportional zum Beitrag und bestimmen nicht unbedingt das Ausmass des Beitrags.
Tatsächlich ist eine „Belohnung“ das, was man ersehnt, nicht das, was gegeben wird.
Anerkennung und Bestätigung sind häufig viel wertvoller als materielle Belohnungen, und dafür wird gewöhnlich weitaus härter gearbeitet als für blosse Bezahlung.
Selbst der Umstand, dass man zu einem wichtigen Team gehört, ist ein Beitrag, den man zurückbekommt. Also ist „Anerkennung der Mitglieder“ für das Team Teil der Belohnungen, die man erreicht.
Das, was man als Gegenleistung für einen Beitrag erhält, ist genauso verschieden wie die Wünsche der Menschen.
Von jedem, der einen Hut hat, wird erwartet, dass er den Service beiträgt, der im Hut umrissen ist.
Andere Teamkameraden und Mitglieder oder Auftraggeber oder „die Öffentlichkeit“ erwarten, dass ein Mitarbeiter seinen spezialisierten Service für diejenigen beiträgt, die ihn haben wollen.
Daher ist Service ein Grundprinzip eines Hutes.
Vor vielen Jahren, als ich dies zum ersten Mal untersuchte, hatte ich eine hohe Befehlsposition inne. Nach sehr viel Aussortieren kam ich letztendlich zu der Schlussfolgerung, dass das einzige Privileg, welches sie mir übertrug, das Recht zu dienen war. Danach hatte ich den Posten im Griff. Und war glücklich mit ihm.
Es ist eine Gewissheit, dass Degradierung unausweichlich ist, wenn das Recht zu dienen unterbrochen oder verweigert wird.
Es lohnt sich, in Bezug auf das Glücklichsein darüber nachzudenken.
L. Ron Hubbard
