Prochaines dates du camp international à Moscou: 15 au 28 avril 2023
Chaque année, nous organisons deux camps internationaux d’entraînement. Ils se font souvent en Turquie, parfois en Russie ; nous avons aussi été à Charm el-Cheikh. Ces pays peuvent être sélectionnés car les Russes n’ont pas besoin de visa pour ces pays.
Les conditions requises pour participer au camp sont d’être un étudiant inscrit, un préclair ou un OT d’une Ron’s Org officielle.
L’inscription passe donc toujours par le CO de votre organisation.
L’objectif est de pouvoir poursuivre votre Pont de manière intensive.
Lors d’un camp d’entraînement, il y a toujours une salle de cours standard. Il y a des auditeurs et des C/Ses. Il y a également toujours une salle de cours pratique où vous pouvez faire des TRs à la Dure et d’autres exercices. La plupart du temps, il y a aussi la Procédure de Purification.
La gamme des services offerts va donc des TRs jusqu’aux niveaux de Classe XII et d’OT.
L’objectif est de progresser sur le Pont, sur un cours et/ou en audition. Lorsque nous sommes dans le Sud, l’horaire est établi de telle sorte que nous ayons une unité réservée pour le déjeuner durant laquelle nous pouvons profiter de la page et bien sûr du déjeuner.
Les quatre autres unités sont destinées à l’entraînement ou à l’audition. Il n’est cependant pas obligatoire de participer aux quatre unités.
Nous essayons de maintenir les prix dans une fourchette lucrative. Des chambres plus luxueuses sont également possibles en fonction des disponibilités.
Il est impératif de réserver par l’intermédiaire de notre agence, même si apparemment vous savez de quel hôtel il s’agit. Notre compagnie de voyage peut changer d’hôtel au dernier moment, cependant, la région restera la même ; si par exemple Antalya a été choisie comme aéroport, alors il en sera ainsi.
Si vous ne savez pas auprès de qui vous inscrire, écrivez-moi à : max@ronsorg.ch. Lors de votre inscription, nous discuterons également de ce que vous ferez afin que cela puisse être organisé. 
Le camp a lieu deux fois par an. Au printemps, ce sont les deux dernières semaines complètes d’avril et en automne, les deux dernières semaines complètes d’octobre.
Le vol, le taxi, etc. ne sont pas inclus dans le prix de l’hôtel.
Le camp n’est certainement pas des vacances comme celles que vous prenez habituellement. C’est une excellente combinaison d’études, de rencontres avec des amis, de plage, d’hôtel formidable, de détente et de bonne production – ce qui est important pour le moral.
Pour être un groupe, on doit se voir régulièrement, et en fait physiquement, pour pouvoir se voir et s’embrasser. Et nous devons faire quelque chose ensemble.
Amitiés,
Max Hauri
SERVICE
L’ingrédient essentiel de tout poste est le service.
Un chapeau est essentiellement contributif. Il contribue à la production générale de l’équipe.
Le contributisme est une philosophie en soi. Vous la trouvez dans Les Facteurs. Vous trouverez que cela s’applique aussi à l’économie. On contribue. On reçoit une contribution. Grâce à d’autres qui contribuent à d’autres qui contribuent alors en retour, on en retire aussi un bénéfice.
Lorsque la contribution est coupée ou n’est pas permise, refusée ou retenue, on obtient le phénomène de la Rupture d’ARC sous la forme de C – Communication – coupée. (A étant l’affinité et R la réalité.)
Les Ruptures d’ARC précèdent les actes intentionnellement nuisibles.
Donc, vous pouvez vous attendre, si la contribution n’est pas quelque peu équilibrée, à ce que des ennuis et des perturbations se produisent.
C’est de tels dérèglements qui engendrent la violence des grèves, des philosophies politiques et même la révolution.
Un État-providence ne demandant pas de contribution sera à la longue payé en -retour par une révolution.
Un chapeau « porté » sans contribuer à l’équipe ou sans contribuer par de réels efforts causera a) une perturbation et un inconfort chez la personne elle-même, b) une réaction nuisible des autres, et c) des réactions dans le reste de l’équipe.
Le moral dépend de la Production. La production s’accomplit par de nombreuses contributions de pensée ou d’effort.
Toute organisation ou civilisation existante est la somme totale de ses collaborateurs passés et présents en termes de pensée et d’effort.
Certains contribuent beaucoup, d’autres peu.
Les récompenses ne sont pas nécessairement proportionnelles à la contribution et n’établissent pas nécessairement le degré de contribution.
En réalité, une « récompense » est ce que l’on désire, pas ce qui est donné.
L’approbation et la validation sont souvent bien plus précieux que les récompenses matérielles et font l’objet d’un travail d’habitude bien plus grand que pour une simple paie.
Même faire partie d’une équipe importante est une contribution en retour. Ainsi « l’approbation du client » pour l’équipe fait-elle partie des récompenses que l’on atteint.
Le sujet de ce que l’on reçoit en retour pour sa contribution est aussi variable que les désirs de l’homme.
On attend de toute personne qui porte un chapeau qu’elle contribue aux services décrits par le chapeau.
Les autres coéquipiers, les clients ou le « public » attendent d’un membre du staff qu’il contribue par ses services spécialisés à ceux qui les recherchent.
Ainsi le service est la note dominante d’un chapeau.
Il y a des années, lorsque j’ai considéré cela pour la première fois, j’occupais un haut poste de commandement. Après avoir mis de l’ordre là-dedans pendant longtemps, j’en ai finalement conclu que le seul privilège que cela me conférait était le Droit de Servir.
Après cela, j’ai pu m’occuper du poste. Et j’en étais heureux.
Il est certain que la dégradation est inévitable lorsque le Droit de Servir est interrompu ou empêché.
Cela vaut la peine d’y penser en relation avec le bonheur.
L. Ron Hubbard
